Semelhante ao processo de planejamento, o Gerenciamento pelas Diretrizes irá estabelecer planos que reúnam várias medidas prioritárias para que todos os envolvidos no empreendimento possam atingir a meta. Dessa forma, o planejamento envolverá:

Simulada a partir de um conjunto de atividades planejadas e sistemáticas, a garantia da qualidade em projetos se dará após a implementação do sistema de qualidade ao qual garantirá para o cliente atender aos requisitos propostos no escopo do projeto.

A garantia da qualidade no projeto visará dois objetivos?

PRIMEIRO:

• o envolvimento, comprometimento e participação de todos os stakeholders e as equipes de planejamento e execução, empenhados para alcançar e manter uma meta, objetivo;

SEGUNDO:

• a promoção da confiança dos clientes (consumidores) por parte dos stakeholders e das equipes, fornecendo produtos ou serviços conforme especificação.

Analisando estes objetivos, pode-se afirmar que:

De acordo com o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos também denominado de PMO (Project Management Office), é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de ferramentas, técnicas e metodologias. Sendo assim, assinale a alternativa correta a respeito do Escritório de Projetos.

Analise as afirmações a seguir:

I - Segundo o PMBOK, o planejamento da qualidade envolve identificar quais padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los.

II - Por exemplo, a gerência de qualidade desejada pode exigir ajustes no custo ou no cronograma. Por outro lado, a qualidade do produto desejada pode exigir uma análise de risco detalhada para um problema identificado.

PORQUE

III -  Ele é um dos processos-chave facilitadores durante o planejamento do projeto e deve ser executado regular e paralelamente aos outros processo do planejamento do projeto.

Ao julgar as afirmações acima, pode-se dizer que:

No início do projeto pode-se determinar uma curva em escalas de custos e tempo, conforme a figura acima. A disponibilidade que o projeto tem, considerando uma reserva em torno de 10% do total disponível, para cobrir imprevistos de pequena monta e evitar maiores desacertos por falta de recursos de emergência denomina-se:

Conformidade de um produto é a característica de “atendimento a um requisito”, ao contrário, não-conformidade é o “não atendimento a um requisito”. Qualquer não-conformidade pode ser submetida a processos de correção, que é a “ação para eliminar uma não-conformidade identificada”. De acordo com o texto descrito acima, para corrigir uma não-conformidade podemos adotar a seguinte ação:

O que vem a ser a o “Gerenciamento da Integração” na Gestão Integrada de Projetos?

Analise atentamente cada uma das atividades descritas a seguir:

Comparação do desempenho real do projeto com o plano de gerenciamento do projeto;

Avaliação do desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas, e recomendar essas ações conforme necessário;

Análise, acompanhamento e monitoramento de riscos do projeto para garantir que os riscos sejam identificados, que o andamento seja relatado e que planos de respostas a riscos adequados estejam sendo executados;

Manutenção de uma base de informações precisas e corretas relativas ao(s) produtos (s) do projeto e sua documentação associada até o término do projeto;

Fornecimento de informações para dar suporte a relatórios de andamento, medições de progresso e previsões;

Fornecimento de previsões para atualizar o custo atual e as informações sobre o cronograma atual;

As atividades destacadas acima se referem a qual nível do Gerenciamento em Projetos?

O encerramento do projeto envolve uma série de providências que dependem do motivos do encerramento, dentre eles podemos destacar:

Este documento especifica o sistema de gestão da qualidade de uma organização, e nele, devem constar os termos da política da qualidade e a descrição do sistema de gestão da qualidade. O documento citado anteriormente é o (a):